01
Den voksende ejerleder
Virksomheden vokser, men økonomioverblikket og processerne er ikke fulgt med.
Ekstern CFO til ejerledede virksomheder
Få CFO-overblik over likviditet, indtjening og de næste beslutninger.
Jeg hjælper ejerledede virksomheder med at samle bogføring, rapportering, forecast og finansiering i ét brugbart beslutningsgrundlag — uden at ansætte en fuldtids-CFO.
Gratis økonomisk tilstandsrapportCirka 3 minutterResultat med det samme
Ledelsesrapport · Maj 2026
Executive overview
Opdateret 03.06.2026
Omsætning YTD28,4mio. kr. +14,2 %
EBITDA3,7mio. kr. · 13,0 %
Likviditet4,8mio. kr. Stabil
Omsætning & forecastMio. kr.
Cash runway9,6 mdr.
Over minimumsmål på 6 mdr.
KPIActualBudgetAfv.
Bruttoavance41,6 %40,2 %+1,4 pp
Debitorer >30 d.1,2 mio.0,9 mio.+0,3
Forecast FY51,2 mio.49,5 mio.+3,4 %
Illustrativ rapporteringDemonstrationsdata
Én samlet økonomifunktion
Én fast CFO-rådgiver, der forbinder bogføring, rapportering og ledelsesbeslutninger.
ØkonomistyringMånedsrapporteringLikviditetsstyringBogføringFinansieringStrategisk sparring
Er dinCFO relevant for dig?
Er virksomheden vokset fra bogføring — men ikke klar til en fuldtids-CFO?
dinCFO er typisk relevant, når driften er etableret, men økonomistyring, rapportering eller finansiering ikke er fulgt med virksomhedens kompleksitet.
Få afklaret behovet02
Virksomheden med en bogholder
Bogføringen fungerer, men ledelsen mangler rapportering, forecasts og strategisk sparring.
03
Virksomheden med finansieringsbehov
Der skal rejses kapital, forhandles med banken eller dokumenteres tilbagebetalingsevne.
04
Virksomheden foran en større beslutning
Der overvejes investering, opkøb, salg, ny lokation, ansættelser eller et nyt marked.
Typisk profil
10–300 mio. kr. i omsætning
5–150 medarbejdere
Ejer- eller partnerledet
Etableret drift
Behov for bedre økonomistyring
Når økonomifunktionen ikke følger med
Virksomheden vokser. Men økonomien styres stadig gennem regneark, bankkontoen og historiske rapporter.
Det fungerer, indtil kompleksiteten vokser, likviditeten bliver presset, eller en vigtig beslutning skal træffes hurtigt.
01
Du mangler et samlet økonomisk overblik
Bogføring, bank, budgetter og rapportering findes forskellige steder. Det gør virksomhedens reelle finansielle position svær at se.
02
Du ser problemerne for sent
Rapporteringen fortæller, hvad der skete sidste måned — men ikke hvad der sker de næste tre til tolv måneder.
03
Likviditeten er uforudsigelig
Omsætningen ser fornuftig ud, mens betalingstider, lager, investeringer og afdrag presser bankkontoen.
04
Økonomifunktionen mangler retning
Bogholderen registrerer og revisoren kontrollerer, men ingen ejer det samlede økonomiske beslutningsgrundlag.
05
Finansiering forberedes for sent
Banken modtager historiske tal, men mangler forecasts, scenarier og et klart billede af tilbagebetalingsevnen.
06
Store beslutninger står på et spinkelt grundlag
Ansættelser, investeringer, opkøb og nye markeder vurderes uden en samlet finansiel analyse.
Kan du genkende to eller flere? Så er økonomifunktionen sandsynligvis blevet for sårbar til kun at være bagudskuende.
Start den gratis testGratis økonomisk tilstandsrapport
Hvor risikerer din virksomhed at miste likviditet og indtjening?
Få en vejledende vurdering af bundet likviditet, pressede marginer og hvor hurtigt økonomiske faresignaler bliver synlige.
Få rapportenCirka 3 minutter · Ingen mødebooking · Resultat med det samme01
Likviditet, der kan være bundet i debitorer
02
Indtjening, der kan gå tabt på kunder, projekter eller produkter
03
Hvor hurtigt økonomiske faresignaler bliver synlige
Det kan dinCFO hjælpe med
Fra bogføring til strategiske beslutninger
Et sammenhængende økonomisk setup, skaleret efter virksomhedens faktiske behov.
01
Ekstern CFO og ledelsessparring
Jeg fungerer som virksomhedens faste CFO-rådgiver og skaber sammenhæng mellem økonomifunktionen, ledelsen og de strategiske mål.
- Rådgivning efter behov
- Ledelsesrapportering
- Budget og forecast
- Likviditetsstyring
- KPI-struktur
- Bestyrelsesmateriale
- Sparring med ejer og ledelse
- Opfølgning på initiativer
Resultat
Læs om ydelsen Du får færre økonomiske overraskelser og én person, der følger beslutningerne helt til dørs.
02
Bogføring og økonomifunktion
Jeg sikrer, at bogføringen er korrekt, rettidig og struktureret, så den kan bruges aktivt i virksomhedens styring.
- Bogføringsprocesser
- Månedsluk
- Afstemninger
- Debitor- og kreditorstyring
- Moms og kalender
- Samarbejde med bogholder
- Kvalitetssikring
- Automatisering
Resultat
Læs om ydelsen Du får pålidelige månedstal hurtigere og bruger mindre tid på fejl, mangler og brandslukning.
03
Rapportering og økonomistyring
Jeg opbygger en brugbar rapporteringsstruktur, der viser både virksomhedens historiske resultater og forventede udvikling.
- Resultatopfølgning
- Balance og arbejdskapital
- Cashflow
- Budget vs. actual
- Forecast
- Projektøkonomi
- KPI-dashboard
- Kommentarer og anbefalinger
Resultat
Læs om ydelsen Ledelsen opdager afvigelser tidligere og kan handle, før de bliver dyre.
04
Finansiering og strategiske analyser
Jeg analyserer kapitalbehov, udarbejder finansieringsmateriale og styrker beslutningsgrundlaget over for banker og investorer.
- Finansieringsbehov
- Likviditetsmodeller
- Bankmateriale
- Scenarieanalyser
- Investeringscases
- Værdiansættelser
- Opkøbsanalyser
- Exit-forberedelse
Resultat
Læs om ydelsen Du møder bank, investorer og bestyrelse med et gennemarbejdet og troværdigt beslutningsgrundlag.
Personlig CFO-rådgivning
Din faste
CFO-rådgiver.
Du arbejder direkte med mig — fra analyse og rapportering til sparring og opfølgning. Det giver kontinuitet og et beslutningsgrundlag, der hænger sammen.
01
Fast kontakt
Én rådgiver kender tallene, virksomheden og udviklingen over tid.
02
Beslutningsfokus
Rapportering og sparring tager udgangspunkt i de beslutninger, du står over for.
03
Fleksibel kapacitet
Du får CFO-kompetencer efter behov — uden en fuldtidsansættelse.
“Jeg leverer ikke blot rapporter. Jeg hjælper dig med at forstå, hvad tallene betyder — og hvad du bør gøre næste gang.”
Månedligt CFO-overblik
Se virksomheden, som en CFO ser den
Et godt ledelsesoverblik forklarer situationen på få minutter — og gør det samtidig muligt at gå ned i detaljerne.
Ledelsesrapport
Maj 2026 · DKKOmsætning YTD28,4 mio.+14,2 %
Bruttoavance11,8 mio.41,6 %
EBITDA3,7 mio.13,0 %
Likviditet4,8 mio.+0,3 mio.
Cash runway9,6 mdr.Stabil
Mod budget+3,4 %Over plan
UdviklingOverblik
Actual Budget
Eksempel på illustrativ ledelsesrapportering. Tal og kommentarer er demonstrationsdata.
Fleksible samarbejdsmodeller
Vælg det niveau af økonomisk ansvar, virksomheden har brug for
Tre klare udgangspunkter — fra et solidt bogføringsfundament til en tæt CFO-partner ved finansiering og større beslutninger.
01
Til den mindre ejerledede virksomhed
Økonomisk fundament
Fra 5.000 kr.pr. måned
Et stabilt økonomisk grundlag med styr på bogføring, afstemninger og de månedstal, du skal bruge i hverdagen. Omfanget aftales ud fra transaktionsniveauet.
Det får du
- Løbende bogføring i aftalt omfang
- Bank-, moms- og balanceafstemninger
- Debitor- og kreditoroverblik
- Struktureret månedsluk
- Kort månedligt økonomioverblik
- Koordinering med revisor
02Anbefalet til vækst
Til virksomheden i vækst
CFO-styring
18.000–30.000 kr.pr. måned
Løbende økonomistyring, der giver ledelsen overblik over resultater, likviditet og de næste beslutninger.
Det får du
- Kvalitetssikring af økonomifunktionen
- Ledelsesrapportering og KPI-dashboard
- Budget, forecast og afvigelsesforklaringer
- 13-ugers likviditetsforecast
- Rådgivning og afklaring efter behov
- Handlingsplan og opfølgning
- Sparring med bogholder og revisor
03
Til komplekse beslutninger og kapitalbehov
Strategisk CFO-partner
50.000+ kr.pr. måned
En tæt CFO-funktion til vækst, finansiering og situationer, hvor økonomien skal kunne bære store beslutninger.
Det får du
- Alt fra CFO-styring
- Finansieringsstrategi og kapitalplan
- Bank-, investor- og bestyrelsesmateriale
- Scenarie-, investerings- og værdiansættelsesanalyser
- Støtte i bank- og investorforhandlinger
- Strategisk sparring efter behov
- Prioriteret adgang ved kritiske beslutninger
Pakkerne er udgangspunkter. Omfang, transaktionsniveau og ansvar afklares før opstart. Den endelige pris afhænger af systemer, kompleksitet og ønsket involvering. Alle priser er ekskl. moms. Afgrænsede projekter kan også aftales.
Et stærkt fundament
CFO-rapportering er kun så god som bogføringen bag den
Bogføring og CFO-rådgivning bør ikke fungere som to adskilte verdener. Registreringer, afstemninger og periodiseringer skal være struktureret, så ledelsen kan stole på rapporteringen.
dinCFO kan samarbejde med virksomhedens eksisterende bogholder eller hjælpe med at strukturere hele økonomifunktionen.
BilagBogføringMånedslukRapporteringForecastBeslutning
Fundament
BogføringAfstemningerPeriodiseringerMomsDebitorerKreditorer
Styring
MånedsrapporteringCashflowKPI’erBudgetForecastAfvigelser
Beslutninger
InvesteringerFinansieringAnsættelserPrissætningVækstOpkøb
Kapital og vækst
Når banken eller investoren spørger, skal svarene allerede være klar
En stærk finansieringsproces kræver mere end et årsregnskab. Banken vil typisk forstå cashflow, kapitalbehov, følsomheder, tilbagebetalingsevne og ledelsens konkrete plan.
Et godt finansieringsmateriale besvarer spørgsmålene, før de bliver stillet — og gør det lettere at holde fokus på virksomhedens muligheder frem for manglende dokumentation.
- Finansieringsmodel
- Cashflow og tilbagebetalingsevne
- Budget og forecast
- Scenarieanalyse
- Bank- eller investormateriale
- Covenant-overblik
- Ledelsespræsentation
- Støtte i forhandlinger
FinansieringsberedskabIllustrativ
78/100Samlet parathed
Rapportering85%
Forecast70%
Likviditetsmodel90%
Dokumentation65%
Ledelsesmateriale80%
Gratis økonomisk tilstandsrapportSe, hvor virksomheden kan binde likviditet eller miste indtjening.
Få din tilstandsrapport Én ansvarligSamme CFO hele vejen
- 01Første analyse
- 02Løbende rådgivning
- 03Fast opfølgning
Én person bevarer overblikket, kender beslutningerne og følger dem til dørs.
Personligt ledet
Du arbejder med den samme CFO-rådgiver fra første analyse til løbende opfølgning
Alle samarbejder ledes personligt af én rådgiver med baggrund inden for revision, regnskab, virksomhedsfinansiering, investeringer og strategisk økonomistyring.
Erfaringen omfatter økonomirapportering, likviditetsstyring, garantier, finansiering, værdiansættelser, investeringsanalyser og komplekse finansielle beslutninger.
Fortrolig dialog Personlig involvering Kommerciel forståelse
Der anvendes ikke juniorer eller eksterne underleverandører uden virksomhedens godkendelse.FAQ
Spørgsmål om dinCFO, ydelserne og tilstandsrapporten
Få konkrete svar på, hvem dinCFO hjælper, hvilke opgaver der kan løses, og hvordan den økonomiske tilstandsrapport bruges som første afklaring.
Hvad er dinCFO?
dinCFO er en fleksibel, eksternt tilknyttet CFO-funktion for ejerledede virksomheder. Du får adgang til CFO-kompetencer inden for økonomistyring, rapportering, likviditet, finansiering og ledelsessparring uden at ansætte en fuldtids-CFO.
Hvornår er dinCFO relevant for en virksomhed?
dinCFO er typisk relevant, når virksomheden har etableret drift og vokser i kompleksitet, men mangler et samlet økonomisk overblik, brugbar ledelsesrapportering, pålidelige prognoser eller et stærkere beslutningsgrundlag. Det gælder også ved finansiering, investeringer og andre større beslutninger.
Hvilke opgaver kan dinCFO hjælpe med?
Opgaverne kan omfatte bogføringsprocesser og månedsluk, ledelsesrapportering, budgetter og økonomiske prognoser, likviditetsstyring, KPI-struktur, finansieringsmateriale, scenarieanalyser, værdiansættelser og løbende sparring med ejer, ledelse eller bestyrelse.
Hvad er forskellen på en CFO, en bogholder og en revisor?
Bogholderen registrerer og afstemmer transaktionerne. Revisoren kontrollerer regnskabet og kan afgive erklæringer. CFO’en bruger tallene fremadrettet til at skabe overblik, forudse udviklingen og understøtte ledelsens beslutninger.
Kan dinCFO samarbejde med min nuværende bogholder og revisor?
Ja. dinCFO kan arbejde sammen med virksomhedens eksisterende bogholder og revisor. Rollen er ofte at skabe sammenhæng mellem bogføringen, rapporteringen, ledelsen, banken og revisoren, så tallene kan bruges aktivt i styringen.
Hvordan foregår et samarbejde med dinCFO?
Samarbejdet tilpasses virksomhedens behov. Det kan være et fast månedligt forløb, en tættere CFO-funktion eller et afgrænset projekt inden for eksempelvis finansiering eller analyse. Du arbejder med den samme CFO-rådgiver fra den indledende analyse til den løbende opfølgning.
Hvad koster dinCFO?
Et økonomisk fundament starter fra 5.000 kr. pr. måned, løbende CFO-styring ligger typisk mellem 18.000 og 30.000 kr., og et tæt strategisk CFO-partnerskab starter fra 50.000 kr. Den endelige pris afhænger af opgaver, kompleksitet og ønsket involvering.
Hvad er den økonomiske tilstandsrapport?
Tilstandsrapporten er en gratis, vejledende analyse baseret på 18 korte spørgsmål. Den prioriterer de tre områder, hvor virksomheden især bør undersøge likviditet, indtjening eller økonomiske faresignaler, og giver konkrete anbefalinger til de første handlinger.
Hvad sker der, når jeg har udfyldt tilstandsrapporten?
Resultatet vises direkte på siden og sendes til den angivne e-mailadresse. Rapporten kræver ingen mødebooking og forpligter ikke til et samarbejde. Hvis svarene giver anledning til relevant opfølgning, kan en CFO-rådgiver kontakte dig skriftligt.
Behandles oplysninger og dialog fortroligt?
Ja. Svar, kontaktoplysninger og dialog behandles fortroligt og deles ikke med uvedkommende. Tilstandsrapporten er vejledende og erstatter ikke revision, en erklæring eller en fuld økonomisk analyse.
Gratis økonomisk tilstandsrapport
Få et klart billede af virksomhedens økonomiske tilstand
Besvar 18 korte spørgsmål og få identificeret de tre områder, hvor virksomheden sandsynligvis binder unødig likviditet, mister indtjening eller opdager økonomiske problemer for sent.
GratisCirka 3 minutterIngen mødebooking
Din økonomiske tilstandsrapport
Et konkret og handlingsorienteret resultat
- Tre prioriterede økonomiske fokusområder
- Vejledende estimat på potentiel debitorbinding
- Marginrisiko og økonomisk reaktionstid
- Tre anbefalede første handlinger